MANAJEMEN KRISIS DAN KEPEMIMPINAN : TANTANGAN DAN STRATEGI DI ERA MODERN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen krisis dan peran kepemimpinan dalam menghadapi tantangan organisasi di era modern. Penelitian menggunakan metode literatur dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa krisis organisasi dapat muncul akibat perkembangan teknologi, ketidakpastian ekonomi, pandemi, bencana alam, konflik sosial, dan tekanan media digital. Keberhasilan manajemen krisis sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan yang strategis, adaptif, dan etis. Pemimpin berperan penting dalam pengambilan keputusan, menjaga stabilitas organisasi, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang efektif selama krisis. Selain itu, pembelajaran organisasi dan pengelolaan pengetahuan juga membantu memperkuat ketahanan organisasi. Oleh karena itu, diperlukan penguatan sistem manajemen krisis dan kemampuan kepemimpinan agar organisasi mampu bertahan dan beradaptasi di tengah perubahan yang terus terjadi.
References
Bundy, J., Pfarrer, M. D., Short, C. E., & Coombs, W. T. (2017). Crises and crisis management: Integration, interpretation, and research development. Journal of Management, 43(6), 1661–1692. https://doi.org/10.1177/0149206316680030
Dwinanda, R. R. (2024). Ethics and leadership in crisis management. Jurnal Manajemen Dan Bisnis. https://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen/article/view/6304
Dwinanda, R. R., Agung, A., Satia, G., & Fauziyan, A. (2025). Ethics and Leadership in Crisis Management : A Systematic Literature Review. 10(1), 52–64.
Förster, C., Paparella, C., Duchek, S., & Güttel, W. H. (2022). Leading in the Paradoxical World of Crises : How Leaders Navigate Through Crises. 631–657. https://doi.org/10.1007/s41471-022-00147-7
Ghazi. (2021). The synergistic triad of crisis management: Leadership, knowledge management, and organizational learning. Journal of Innovation & Knowledge. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1934883521001646
Jing, H., & Yang, R. (2025). Crisis leadership and organizational resilience through organizational sensemaking. SAGE Open. https://doi.org/10.1177/21582440251389335
Ng, D. W. (2021). A Crisis in Leadership : Transforming Opportunistic Leaders into Leaders that can be Trusted. Journal of Management and Governance, 25(4), 1267–1288. https://doi.org/10.1007/s10997-020-09549-3
Pearson, C. M., & Clair, J. A. (1998). Reframing crisis management. Academy of Management Review, 23(1), 59–76. https://doi.org/10.2307/259099
Pramesti, F. A., & Chusniyah, T. (2024). Systematic literature review: Dampak psikologis kepemimpinan adaptif dalam manajemen krisis. Jurnal Psikologi. https://journal3.um.ac.id/index.php/psi/article/view/6613
Schaedler, L. (2022). Strategic leadership in organizational crises: A review and research agenda. Long Range Planning. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S002463012100087X
Wooten, L. P., & James, E. H. (2008). Linking crisis management and leadership competencies: The role of human resource development. Advances in Developing Human Resources.
