MODEL KOMUNIKASI DAN PERSEPSI PUBLIK DALAM PENATAAN DESA DI BIDANG PENATAAN DESA DAN PEMERINTAHAN DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BANYUMAS
Abstract
Public perception of village restructuring policies constitutes a crucial factor in determining the success of policy implementation. Perception is shaped not only by the substance of the message delivered, but also by the mode of delivery, the credibility of the communicator, and the prior experiences of the community. This study employs a qualitative research approach. The findings indicate that the success of village restructuring policies is largely determined by the effectiveness of organizational communication models, the appropriateness of governmental communication strategies, and the ways in which public perception is constructed within society. A structured and well-coordinated communication model within the Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Banyumas serves as a fundamental foundation in maintaining message consistency and policy synchronization prior to dissemination to the public. Communication strategies emphasizing transparency, participation, dialogue, and the involvement of community leaders have proven effective in enhancing public trust and support for the implemented policies. Furthermore, public perception is influenced by prior experiences, levels of informational understanding, socio-economic conditions, and the dynamics of local cultural contexts within villages. Therefore, adaptive, inclusive, and sustainable communication is essential in building social legitimacy and ensuring that village restructuring policies are accepted and effectively implemented, ultimately contributing to accountable and sustainable village governance in Banyumas Regency.
Keywords: Communication; Public Perception; Village Restructuring Policy; Government
References
Ansor. (2011). Teori Agenda Setting dan Citra Pemerintah: Analisis Peberitaan Korupsi dan Penurunan Citra Pemerintahan SBY. Jurnal Komunikasi, 5(2), 145–156.
Ayudia, A. P., & Wulandari, S. S. (2021). Strategi Komunikasi Humas Dalam Meningkatkan Citra Pemerintah Kota Probolinggo. Journal of Office Administration : Education and Practice, 1(2), 249–268. https://doi.org/10.26740/joaep.v1n2.p249-268
Darmawan, D. (2019). Peranan Kompleksitas Tugas, Persepsi Dukungan Organisasi, dan Regulasi Diri terhadap Niat Berpindah Kerja. EBIS-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 9(1). https://ebis-jurnal.unsuri.ac.id/index.php/ebis/article/view/85
Devi Deswimar, A. (2014). Peran Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dalam Pembangunan Pedesaan. Jurnal EL-RIYASAH, 5(1), 41. https://doi.org/10.24014/jel.v5i1.657
Firmansyah, A. D., Nurhidayah, N., & Amin, M. S. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Komitmen Anggota Himaprodi Manajemen. E-JRM, 14(1). https://jim.unisma.ac.id/index.php/jrm/article/view/27769
Fuad, A. (2015). Peran Komunikasi Interpersonal Dalam Menghadapi Konflik Organisasi. Orasi, VI(1), 1–25. http://satun108.com/forums/index.php/topic,509.0.html
Herlina, S. (2015). Strategi Komunikasi Humas Dalam Membentuk Citra Pemerintahan Di Kota Malang. 4(3), 493. www.publikasi.unitri.ac.id
Hidayat, R. (2017). Peningkatan Aktivitas Komunikasi Interpersonal Dalam Organisasi Melalui Perbaikan Efikasi Diri, Kepemimpinan Dan Kekohesifan Tim. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 161. https://doi.org/10.24246/j.jk.2017.v4.i2.p161-170
Ida, S. W. (2013). Komunikasi Interpersonal Dan Iklim Komunikasi Dalam Organisasi (Ida Suryani Wijaya) KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN IKLIM KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI. Jurnal Dakwah Tabligh, 14(1), 115–126.
Leonardus Leonardus, Aulia Rahman , & Eva Dwi Kurniawan . (2024). Hubungan Pola Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Novel Resign Karya Almira Bastari. CENDEKIA: Jurnal Ilmu Sosial, Bahasa Dan Pendidikan, 4(1), 262–271. https://doi.org/10.55606/cendikia.v4i1.2539
Mulyadi, A. (2017). Strategi Komunikasi Humas Pemerintah Kota Sukabumi Dalam Menjalin Relasi Dengan Media. Jurnal Ilmiah UMMI, XI(03), 45–50.
Ningrum, M. E. 2013. (2013). Peranan Komunikasi Internal Di Lingkungan Kerja. Indept, 3(1), 25–30.
Radiansyah, R. R., & Sabilla, S. S. (2022). Strategi Komunikasi Hubungan Masyarakat Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Dalam Mengoptimalkan Informasi Publik Melalui Media Sosial. Jurnal JISIPOL, 6(3), 79–98.
Rahayuningsih, I. (2014). Komunikasi lintas budaya dalam organisasi. Jurnal Ilmu Komunikasi, 9(Agustus), 91–100.
Syauket, A., Indriasari, R., Prayitno, R. B., Mendrofa, D. E. K., & Cabui, C. E. (2024). Komunikasi Politik Pemerintahan. CV. Literasi Nusantara Abadi.
