PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER DALAM PELAKSANAAN PROGRAM SEKOLAH PENGGERAK TAMAN KANAK-KANAK AISYIYAH BUSTANUL ATHFAL 42 KOTA SEMARANG
Abstract
ABSTRAK
Deasy Wulandari 2023, “Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer dalam Pelaksanaan Program Sekolah Penggerak Taman Kanak-kanak Aisyiyah Bustanul Athfal 42 Kota Semarang.” Tesis Pembimbing 1) Dr. Muhdi, S.H., M.Hum, 2) Dr. Noor Miyono, M.Si
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pelaksanaan Program Sekolah Penggerak (PSP). Peran kepala sekolah sebagai manajer meliputi: (1) perencanaan; (2) pengorganisasian; (3) pelaksanaan; (4) dan evaluasi.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi multi kasus.. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian adalah Kepala Sekolah, Guru, Pengawas TK Kecamatan dan Koordinator Satuan Pendidikan.
Berdasarkan hasil penelitian dan teori manajemen, perencanaan Program Sekolah Penggerak diantaranya: (1) kepala sekolah melakukan perencanaan program sekolah penggerak bersama guru dan dipandu oleh fasilitator PSP,kegiatan perencanaan meliputi perumusan tujuan PSP, pemilihan program sesuai dengan kebutuhan, penjadwalan pelaksanaan kegiatan dan menyusun anggaran sesuai anggaran BOP Kinerja; (2) kepala sekolah melakukan pengorganisasian yaitu menentukan penanggung jawab dari masing-masing aktivitas yang akan dilaksanakan, menyediakan peralatan yang diperlukan dan memberikan motivasi, pengarahan dan bimbingan pada tiap-tiap individu yang diberi wewenang baik dalam manajerial maupun teknisnya.; (3) kepala sekolah mempimpin pelaksanaan PSP, mulai dari peningkatan kualitas sumber daya manusia, pembelajaran berdiferensiasi, digitalisasi sekolah dan perencanaan berbasis data; (4) Evaluasi dilaksanakan oleh kepala sekolah secara berkala yaitu refleksi pembelajaran mingguan di hari Jumat dan refleksi pelaksanaan PSP secara keseluruhan setiap bulan melalui kegiatan PMO (Project Management Office). Secara keseluruhan peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pelaksanaan PSP sudah dilaksanakan dengan baik. Hampir semua indikator terpenuhi. Adapun yang belum terpenuhi seperti pengembangan prosedur pelaksanaan dan pembagian tugas sesuai keahlian guru dikarenakan kebiajakan dari PSP yang diterbitkan oleh Kemendikbudrisktek.
Kata Kunci Peran Kepala Sekolah, Manajer, Program sekolah Penggerak
References
Amaliyah dan Suwanda. 2018. Pendapat Guru Tentang Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal.Vol. 6 No. 03
Budiman, dkk. 2022. Implementasi Program Sekolah Penggerak (PSP) Tahun 2021 di SDN 23 Menyumbung Kabupaten Sintang Kalimantan Barat. Jurnal Pendidikan Dasar Perkhasa. Vol. 8 no. 2 halaman. 87-104.
Chayani dan Karwanto. 2018. Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer dalam Upaya Peningkatan Kompetensi Guru di SMA Unggulan Amanatul Ummah Surabaya. Jurnal Manajemen Pendidikan vo. 7 (2).
Danim, Sudarman. 2008. Visi Baru Manajemen Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara
Gendut, Danuri. 2017. Peran Kepala Sekolah Sebagai Motivator Dalam Rangka Budaya Mutu di SMP Islam Terpadu Luqman Al Hakim Slawi Kabupaten Tegal. Universitas PGRI Semarang
Hardani, dkk. 2020. Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Yogyakarta: CV. Pustaka Ilmu Grup.
Hendarman dan Rohanim. 2018. Kepala Sekolah Sebagai Manajer. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Hasibuan, Malayu SP. 1989. Manajemen Dasar: Pengertian dan Masalah. Jakarta: Gurung Agung.
Kenanga, dkk. 2022. Penerapan Kurikulum Sekolah Penggerak di SMAN 3 Padang Pada Pembelajaran Sejarah Kelas X. Jurnal Pendidikan Sejarah, Vol. 7 No. 2 blm 217-225.
Liswiana, Dewi. 2018. Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu SD Islam Al Azhar 25 Semarang Tahun Pelajaran 2017/2018. Universitas Negeri Semarang.
Kemendikbud. 2021. Kemendikbud Luncurkan Program Sekolah Penggerak. Diakses pada tanggal 15 April 2023
http://ditpsd.kemdikbud.go.id/artikel/detail/kemendikbud-luncurkan-program sekolah-penggerak
Marliyani dan Iskandar. 2022. Program Sekolah Penggerak (PSP) terhadap Kinerja dan Manajemen Kepala Sekolah. Jurnal Basicedu Vol. 6 no. 4
Makawimbang, Jerry H. 2012. Kepemimpinan Pendidikan yang Bermutu. Bandung: PT. Alfabeta
Mulyana, Deddy. 2008. Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyasa, E. 2020. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Nilamsari, Natalia. 2014. Memahami Studi Dokumen Dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Wacana FIK Universitas Prof. Dr. Moestopo Vol XIII (2). Hal. 177-181.
Patilima. 2021. Sekolah Penggerak Sebagai Upaya Peningkatan Kualitas Pendidikan. Jurnal Universitas Negeri Gorontalo.
Pohan, Muhammad Munawir. 2018. Kepala Sekolah Sebagai Manajer dan Pemimpin Pendidikan. Jurnal ANSIRU PAI Vol. 3 (1). Hal 82-95.
Purwanto, Nurtanio Agus. 2018. Kepala Sekolah Sebagai Leader pada Lembaga Pendidikan Anak usia Dini di Kabupaten Sleman. Jurnal Pendidikan Anak Vol. 7 (1). Hal 82-86.
Rasidi. 2019. Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Sekolah di SMK Ganesa Kecamatan Gajah Kabupaten Demak. Universitas PGRI Semarang.
Ritonga, dkk. 2022. Program Sekolah Penggerak Sebagai Inovasi Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SD Negeri 104267 Pegajahan. Jurnal Pendidikan Vol. 31 no. 2 hal. 195-206.
Rosyadi dan Pardjono. 2015. Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP 1 Cilawu Garut. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan. Vol 3. No 1. Hal 124-133.
Sakir dan Hartiningsih. 2018. Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer (Studi Multisitus) di MIN 1 dan MIN 2 Flores Timur. Jurnal Kebijakan dan Pengembangan Pendidikan Vol. 6 No. 2. Hal. 197-208.
Sondang, Siagan. 2012. Fungsi-fungsi Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Sudarmanto. 2021. Pengaruh Komunikasi Kepala Sekolah Terhadap Keterlaksanaan Kepemimpinan Sekolah Pada Program Sekolah Penggerak. Jurnal Ilmiah Pro Gru, Vol. 7 no. 4.
Sugiyono. 2015. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: CV Alfabeta.
Utami, Destiani Putri, dkk. 2021. Iklim Organisasi Kelurahan dalam Perspektif Ekologi. Jurnal Inovasi Penelitian Vol. 1 No. 12. Hal 2735-2742.
Wahyusumidjo. 2002. Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Grafindo Persada.











